KoKo Kroup is gespecialiseerd in: Innovatie & Innovatiemanagement, Strategische mobiliteit, New (E-) business development.

Wij vinden "Produktizing Konsultancy" een uitdaging: het kreëren van resultaat gerichte kant-en-klaar adviesprodukten zoals KoKo Kreate™ of KoKo Koach™.

Als strategie konsultant helpen wij organisaties een heldere visie en missie te definiëren en deze te vertalen naar een direkt toepasbare routekaart om de lange termijn doelstellingen te realiseren. Daarnaast geven wij aan de hand van konkurrentie en produkt portfolio analyses antwoord op de veel gestelde vraag: “wat is mijn huidige marktpositie en hoe kan ik deze eventueel verbeteren?”.

Voor nieuwe toetreders op de markt van financiële dienstverlening worden market entry analyse uitgevoerd om antwoord te geven op de vragen: “zal ik een bepaalde markt betreden?“, “welke deelmarkten zal ik betreden?“ en “hoe en wanneer moet ik deze markt betreden?“.

Als business konsultant helpen wij organisaties om de effektiviteit van hun bedrijfsstrategie, bedrijfsvoering en operationele processen te verbeteren.

Als M&A konsultant kan KoKo Kroup de kommerciële due diligence uitvoeren. Daarbij beperken wij ons niet tot het vaststellen van de kommerciële toegevoegde waarde alleen. DNA is de belangrijkste drager van erfelijk informatie van een organisme. Net zoals iedere organisatie uniek is. Suksesvolle organisaties blijven ook bij fusies of een overname dicht bij hun eigen DNA-strengen. KoKo Kroup ontrafelt de erfelijke informatie van beide organisaties en maakt de dubbele DNA struktuur zichtbaar.

Tarieven
De tarieven zijn afhankelijk van de duur, zwaarte en omvang van de werkzaamheden. Voor Strategie & management Konsulting bedraagt het uurtarief circa € 175,- exclusief BTW. Voor Business Konsulting bedraagt het uurtarief circa € 150,- exclusief BTW. De tarieven zijn exclusief reiskosten en eventuele verblijfkosten buiten Nederland.

KoKo Skemes™, het ontwikkelen van "ingebouwde" verzekeringsoplossingen voor leveranciers van (duurzame) konsumenten goederen en diensten die waarde toevoegen aan deze produkten of diensten en de kustomer loyality verhogen. Deze produktverzekeringen worden vervolgens via makelaar(s) in assurantiën of rechtstreeks geplaatst bij verzekeraar(s).

Voor KoKo Skemes™ gelden aparte zeer aantrekkelijke vergoedingen die afhankelijk zijn van de gerealiseerde opbrengst.

Innovatie & Innovatiemanagement: “Nieuwe wegen vinden en het verschil maken, omdat het anders kan.

Het doel van innovatie is een bestendige, duurzame groei van de onderneming en altijd de basis voor het verbeteren van de prestaties van een bedrijf. Organisaties innoveren om te overleven, een nieuwe levenscyclus te starten of konkurrentievoordeel te behalen. Innovatie is daarom van levensbelang voor iedere onderneming. (Alleen radicale innovatie kan schademarkt redden, Het Verzekeringsblad nummer 08 - 9 juni 2011)

Ga aan de slag met innovatie:

Kreëer tijd voor innovatie;

Kreëer een ingang voor inspiratie;

Kreëer een bedrijfskultuur met ruimte;

Kreëer fondsen voor R&D;

Kreëer een systematisch & doelmatig innovatietrajekt.

KoKo Kreate is een gestruktureerde reis van uw eigen innovatieteam van wisselende samenstelling naar en langs innovatieve ideeën onder begeleiding van KoKo Kroup (Innovatie & Innovatiemanagement) en Baken Adviesgroep (Marketing Intelligence). Innovatieve ideeën die daadwerkelijk een probleem oplossen, maar ook aansluiten bij het DNA van uw organisatie:

Waarmee een verdedigbaar konkurrentievoordeel wordt behaald.

Simpel en meestal geen uitvinding.

Waarvan de toegevoegde waarde snel herkenbaar is voor de buitenwereld.

Die geen grote externe verandering veroorzaken, maar in spelen op de externe veranderingen en deze transformeren in nieuwe mogelijkheden.

Neem kontakt op en ontdek wat KoKo Kreate voor uw bedrijf kan betekenen.

Meerdaagse Workshop 'Innovatie Vaardigheden'
KoKo Kreate is uitgebreid met een nieuwe module: de meerdaagse Workshop 'Innovatie Vaardigheden'. Waarom? Slechts 25-40% van het vermogen tot innoveren van medewerkers is genetisch bepaald, 2/3 komt dus voort uit begrijpen, oefenen en vertrouwen in je eigen kapaciteit. De vaardigheid om te innoveren is geen aangeboren kwaliteit. Iedereen is primair opgeleid om doelen te realiseren en 'te leveren', niet om leiding te geven aan of te participeren in een noodzakelijke en onzekere ontdekkingsreis. De workshop 'Innovatie vaardigheden' helpt de medewerkers vooruit en:

is gekoppeld aan een aktuele probleemstelling binnen de organisatie;

is gericht op realisatie van kennis, vaardigheden en een direkt toepasbare oplossing;

bestaat uit 3 sessies van 1 dag verspreid over 4 weken;

is InKompany, voor een groep kollega’s die dezelfde opleidingsbehoefte heeft.

Het aantal deelnemers per workshop is beperkt tot minimaal 8 en maximaal 10. De kosten per deelnemer zijn afhankelijk van het aantal workshops en bedragen minimaal € 1.500,- inclusief BTW (exclusief verblijfkosten).

Persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardig één-op-één relatie? KoKo Koach™ voor ‘Business Koaching’ of ‘(Young) Exekutive Koaching’! KoKo Koach™ is beschikbaar in de abonnementsvormen ‘Basik’ en ‘Personal’. Daarnaast kunt u kiezen voor een kontraktsduur van 6 maanden, 12 maanden of 24 maanden. Voor KoKo Koach™ gelden aparte zeer aantrekkelijke Pre-paid tarieven.

Wilt u een eigen bedrijf starten? Of bent u pas begonnen met uw onderneming? KoKo Kick-Off™, startersbegeleiding met aparte zeer betaalbare tarieven en minimale kontraktuele verplichtingen. Waarom? Een goed begeleidingstrajekt kan er voor zorgen dat u een goed en suksesvol bedrijfopzet. Een ervaren ondernemerskoach helpt u bij het schrijven van een ondernemingsplan, het vormgeven van de marketing en verkoop of gewoon het voorkomen van financiële en emotionele schade. Meer informatie over KoKo Kick-Off™ kunt u vinden in de flyer.