Strategie Consulting
KoKo Kroup is gespecialiseerd in: Innovatie & Innovatiemanagement, Strategische mobiliteit, New (E-) business development.

Als strategie consultant helpen wij organisaties een heldere visie en missie te definiëren en deze te vertalen naar een direct toepasbare routekaart om de lange termijn doelstellingen te realiseren. Als strategie consultants zijn wij over het algemeen alleen betrokken in de “Strategic Advisory” fase, met andere woorden, wij analyseren en doen aan de hand daarvan aanbevelingen. Veelal zijn wij ook betrokken bij de initiële fase(n) van de implementatie . De belangrijkste sectoren waarin wij opereren zijn:

  • Corparate strategie & Planning;
  • Groei & Market Entry strategie;
  • Commerciële Due Diligence;
  • Marketing & distributie strategie;
  • Product- en assortiment beleid.

    • Business Consulting
    Als business consultant helpen wij organisaties om de effectiviteit van hun bedrijfsstrategie, bedrijfsvoering en operationele processen te verbeteren. Als bedrijfsconsultant beschikken over een grote kennis en expertise en kunnen heel gericht adviezen verstrekken en bovendien het advies ook daadwerkelijk implementeren in het bedrijf.

    DNA Verwantschapsonderzoek
    Natuurlijk kan KoKo Kroup bij fusies en overnames de commerciële due diligence uitvoeren. Maar wij beperken ons niet tot het vaststellen van de commerciële toegevoegde waarde alleen. DNA is de belangrijkste drager van erfelijk informatie van een organisme. Net zoals ieder mens is iedere organisatie uniek . Succesvolle organisaties blijven ook bij fusies of een overname dicht bij hun eigen DNA-strengen. KoKo Kroup ontrafelt volgens haar eigen unieke aanpak de erfelijke informatie van beide organisaties en maakt de dubbele DNA structuur zichtbaar.